UAFinance

Главная » 2009 » Январь » 22 » Розробка франчайзингового проекту
Розробка франчайзингового проекту
Компанії, досягнувши певного рівня розвитку, найчастіше розуміють, що подальший розвиток за рахунок власних коштів не дозволить встигнути за темпами зростання ринку / конкурентів. Для утримання і тим більше збільшення частки ринку необхідно вкладення серйозних ресурсів. У даній ситуації, як шлях розвитку може бути обрана франчайзингова модель, що дозволяє досить швидко освоювати нові території при мінімальних витратах.
З чого варто почати франчайзинговий проект:

Крок 1 - необхідно сформулювати унікальна торгова пропозиція. Іншими словами, потрібно розгорнуто відповісти на питання - чому мій бізнес успішний, і чому він буде успішним для моїх потенційних партнерів (франчайзі)? Обгрунтування успіху має трансформуватися в презентаційні матеріали для Ваших партнерів, наочно демонструють переваги роботи з Вами.

Крок 2 - за допомогою внутрішнього аудиту компанії необхідно оцінити ступінь підготовленості Вашої компанії до реалізації даного проекту, а саме:

* Зібрати правовстановлюючі документи на торговельну марку;
* Структурувати всю існуючу регламентує документацію та доопрацювати документацію, що описує всі внутрішні бізнес-процеси проекту;
* Оцінити рівень кваліфікації власних співробітників на предмет їх готовності самостійно і грамотно настроїти і запустити проект.

Крок 3 - необхідно провести моделювання та налаштування базових параметрів франчайзингового проекту, а саме відповісти на наступні питання:

* Чи буде визначена стратегічна територія реалізації франчайзингового проекту?
* Статус франчайзі - чи будуть всі партнери працювати на однакових умовах, або буде система ранжирування?
* Визначити умови участі в проекті - вартість франшизи, роялті, і пр.
* Визначити які додаткові витрати бере на себе франчайзер, а які - франчайзі;
* Скласти зовнішню і внутрішню фінансову модель проекту.

Крок 4 - Розробити єдиний документ, що регламентує взаємодії франчайзера і франчайзі, що описує стандарти фірмової роботи, а також передані технології - докладна інструкція для франчайзі, що містить такі блоки як:

* Опис проекту
* Комерційні умови проекту
* Рекламна та маркетингова підтримка
* Вимоги до оформлення магазинів
* Стандарт роботи торгового персоналу
* Опис переданих торгових технологій
* Звітність та регламенти

Крок 5 - Сформувати проектну команду, визначити індивідуальні зони відповідальності за реалізацію проекту, прописати нові посадові інструкції.

Крок 6 - Підготувати договірну базу (договір комерційної концесії / ліцензії).

Крок 7 - Провести пілотний запуск - відпрацювати проект з 1-2 лояльними партнерами і внести зміни в документацію, якщо це буде необхідно.

Техника ловли на баласиры видео

Самый смешные фильмы на гоблинском переводе скачать - ужасно смешно не пожелеете

Зажги в сети – поиграй в “Седьмой элемент” и многие другие улетные онлайн игры от ведущих производителей!

Категория: Франчайзинг | Просмотров: 1567 |