UAFinance

Главная » 2009 » Март » 27 » Розвиток лідерських якостей
Розвиток лідерських якостей
Під час економічного застою кожна компанія шукає спосіб, щоб збільшити свої доходи і зменшити витрати. Деякі компанії вважають, що для того, щоб знизити витрати, потрібно зменшити бюджет, виділяється для тренінгу працівників. Але бізнеси, які зацікавлені в досягненні довгострокових цілей, розуміють, що для успіху вони повинні постійно розвивати своїх людей, особливо лідерів.

Компанії, які проводять тренінги для своїх працівників, показують більш високу продуктивність. Але побудувати лідерство в компанії - це одна з найскладніших завдань бізнесу.

Розвиток лідерства - це процес, який відрізняється в залежності від діяльності і вимог компанії. Є 3 важливих фактори, що сприяють розвитку лідерства:

1. План для розвитку лідерства

Перший крок у плануванні. Оцініть, що ви маєте на даний момент. Дізнайтеся, яку користь ви отримаєте від ефективної програми з розвитку лідерства? Які будуть витрати на цю програму? Скільки грошей, часу ви готові витратити на побудову та розвиток лідерства у вашій компанії?

Наступним кроком ви повинні визначити характеристики людей, які вже є лідерами у вашій компанії. Дізнайтеся, яка освіта у них є, скільки років вони працювали у сфері вашої компанії, як вони відповідають культурі вашої організації, який тип особистості у цих людей.

Також визначте, що мотивує лідерів вашої організації? Як тільки ви визначите, як ви будете розвивати лідерів, і які якості ви хочете розвинути в них, ви можете почати застосовувати програму. Почніть з одного або двох працівників. Ви можете почати тренінг, що включає наступні елементи:

- Ефективне спілкування
- Вирішення конфліктів
- Побудова команди
- Управління часом
- Постановка мети
- Навички навчання.

2. Тренування

Ваші лідери повинні вміти інструктіровать працівників. Наприклад, у продажу лідер команди - це той, хто вміє давати настанови та інструкції персоналу. Лідер повинен уміти мотивувати інших працівників, не просто давати інструкції. Лідер повинен вміти фокусуватися не тільки на тих працівників, які показують низький і високий рівень продуктивності, але й на працівників з середньою продуктивністю. Тобто, лідери повинні вміти ефективно впливати на продуктивність працівників.

3. Продвигайте розвиток лідерства

Як тільки ви відчули свою програму з одним чи двома людьми, саме час почати просувати цю програму.

- Розповідайте про свою програму з розвитку лідерства, щоб залучити працівників;
- Підкреслює сильні сторони ваших працівників і звертайте увагу на працівників з високою продуктивністю;
- Створіть атмосферу, де успіх одного працівника не буде викликаний провалом іншого, тобто повинна бути природна конкуренція в компанії. Покажіть працівникам, як вони можуть досягти успіху;
- Використовуйте своїх лідерів, щоб вони давали інструкції та допомагали іншим працівникам.

Висновок

Тренування лідерів - важливий чинник у досягненні успіху, особливо для малих і середніх компаній. Пам'ятайте: «люди - це найбільш цінні активи вашої компанії». Успішні компанії усвідомили, що розвиток лідерства та тренінг людей - це процес, а не подія. Причому цей процес має важливі наслідки, так як допомагає знизити витрати і збільшити виручку компанії.

Категория: Менеджмент | Просмотров: 1787 |