UAFinance

Главная » 2009 » Апрель » 4 » Методи мотивації персоналу і стимулювання праці
Методи мотивації персоналу і стимулювання праці
Те, як люди працюють, допоможе вам чітко визначити рівень їхньої мотивації.

Позитивна мотивація персоналу супроводжується позитивними жестами: такими як посмішка, спокій в діях. Коли людям подобається робота, у них «горять очі». У той час як невмотивована працівник ховає свої очі.

Мотивація персоналу та стимулювання праці може бути визначена різними способами. Якщо ваші працівники оптимістичні, задоволені роботою, щасливі на роботі, позитивно впливають на нові завдання, чесно відповідають на питання, то їх мотивація висока.

Як збільшити рівень мотивації персоналу?
Ознакою немотівірованності працівників є догляд працівників з власної волі, часті прогули і т.д. Але, погане поводження або низька продуктивність не завжди є причиною немотівірованності. Спостерігайте за діями і жестами, це допоможе визначити позитивне або негативне ставлення працівників.

Вимірювання морального стану
Постійно слідкуйте за моральним станом працівників. Якщо з'являться ознаки спаду рівня мотивації, то негайно приступайте до дій. Розмовляє з працівниками, оцінюйте їх рівень морального стану за їх жестах і діям. Збирайте думки працівників.

Пункти, які треба пам'ятати при мотивації персоналу
Вимірювати моральний стан працівників треба безперервно, періодично. Низький рівень мотивації може мати різні причини. Опитування думки працівників повинен супроводжуватися змінами. Інтерв'ю з працівниками допоможе визначити, що неправильно у вашому управлінні мотивацією.

На закінчення хотілося б відзначити, що одним з головних мотивуючих факторів практично для будь-якого працівника є його фінансова задоволеність. Висококваліфікований співробітник повинен отримувати відповідну заробітну плату інакше Ви ризикуєте його втратити. Основне правило говорить «Краще дати співробітникові більше, ніж недодано покладеного».

Категория: Менеджмент | Просмотров: 4319 |