UAFinance

Главная » 2009 » Апрель » 6 » Як створити позитивну робочу атмосферу
Як створити позитивну робочу атмосферу
Багато часто йдуть на роботу, з небажанням, і тільки деякі з нас отримують задоволення від роботи. Давайте розберемо різницю між «позитивної» і «негативної» робочою обстановкою.

Характеристики «негативної» робочої обстановки:

Недоброжелательний шеф; шеф, який постійно критикує; працівники часто звільняються; поганий моральний стан працівників; працівники дивляться тільки на годинник; немає зворотного зв'язку з працівниками.

Характеристики «позитивної» робочої обстановки:

Шеф зацікавлений у працівниках; людям подобається працювати; працівники вірні компанії; люди розуміють своє призначення в компанії.

Деякі компанії вмію створювати «позитивну» робочу обстановку. Нижче представлені 4 ключових навичок необхідних для створення «позитивної» обстановки:

1. Говорите людям, що ви очікуєте від них. Говорите ясно про своїх очікуваннях, дайте детальну посадову інструкцію, уточніть норму продуктивності, поставте чіткі цілі та встановіть крайні терміни завершення чого-небудь.

2. Проявіть інтерес до своїх працівників. Як перевірити, що хтось зацікавлений у вас? Якщо працівники називають вас по імені, запитують ваше мнение, посміхаються, хвалять вашу роботу або приймають ваші пропозиції, то можна вважати їх зацікавленими. В іншому випадку, у працівників немає інтересу до вас.

3. Створіть ободряющим обстановку. Для цього треба зробити робочу обстановку невимушеній, підтримувати працівників, цінувати їхні ідеї, винагороджувати людей за їх внесок. Створивши таку обстановку, працівники будуть більш віддані вам, більш продуктивні. Вам стане легше залучити нових працівників, так як ви покращіть свою репутацію.

4. Визначайте і винагороджуйте гарне виконання роботи. Робіть компліменти, дякуєте, оптимізуйте на посаді, надавайте пільги, привілеї, бонуси за гарне виконання роботи.

Щоб визначити, кого нагороджувати, вам треба:

1. Описати результати, які ви цінуєте. Будьте дуже конкретні. Важливо, щоб працівник знав, що поведінка цінується в компанії.

2. Виражає те, що ви особисто цінуєте.

3. Заохочуйте людей робити гарні результати, це збільшить шанси на те, щоб працівник і згодом виконував всі завдання добре.

Створивши «позитивну» робочу обстановку, ви зможете збільшити продуктивність працівників, зробити їх більш відданими вашої компанії і тим самим, принести успіх вашого бізнесу.

Категория: Менеджмент | Просмотров: 1693 |