UAFinance

Главная » 2009 » Апрель » 7 » Як перетворитися з простого менеджера в великого лідера
Як перетворитися з простого менеджера в великого лідера
«Жахливо озиратися через плече, коли ви намагаєтеся вести людей і не бачити там нікого» - Франклін Рузвельт.

Стати лідером - це відповідальність, яка вимагає наявність ряду різних навичок.

Що необхідно знати лідерам:

1. Застидайтесь вашу нову роботу. Дізнайтеся все, що зможете про компанію, про ваші обов'язки, про те, хто до цього працював на вашому місці, про ваших підлеглих. Дізнайтеся призначення вашого відділу, зокрема, що очікує від вашого відділу ваш шеф.

2. Починайте планувати заздалегідь. Побудуйте план ваших дій, визначте свої сильні і слабкі сторони і використовуйте сильні сторони для компенсації слабких.

3. Дізнайтеся вашу команду. Встретьтесь зі всією командою і з кожним членом команди окремо. Дізнавайтеся про членів команди, це допоможе вам побудувати продуктивні відносини в команді.

4. Сфокусіруйтесь на важливих відносинах. Встановіть зв'язок з постачальниками, клієнтами, так як вони це частина вашої роботи. Визначте, який тип спілкування буде найбільш підходящим (голосова пошта, електронна пошта).

5. Визначте норму продуктивності. Дивіться, слухайте і відзначайте, чого немає в навколишньому середовищі. Дізнайтеся про очікуваннях ваших працівників, оцініть, чи зможете ви виправдати ці очікування.

6. Зарядіть ваших людей. Відзначайте людей, коли вони докладають додаткові зусилля і старання. Висловіть бажання працювати в дружній обстановці.

7. Не будьте «одиноким скітальцем». Залучати членів команди, слухайте, що вони говорять. У них, напевно, більше поняття в роботі, так як ви тільки новий менеджер.

8. Подавайте приклад. Покажіть вашу сильну прихильність в досягненні цілей. Побудуйте теплу робочу обстановку.

9. Регулярно здійснюйте критичну оцінку. Визначайте ваш прогрес, дізнавайтеся, які питання вимагають негайного уваги і реакції.

10. Відкрийте лідера в собі. Дізнайтеся себе в першу чергу. Характер лідера визначає продуктивність і результат виконаної роботи.

Категория: Менеджмент | Просмотров: 1381 |