UAFinance

Главная » 2009 » Апрель » 10 » Франчайзинг: негативні аспекти
Франчайзинг: негативні аспекти
Хоча багато людей розділяють переваги франчайзинга, є певні недоліки, про які слід знати потенційним компаніям-франчайзера.

Покупка ліцензії франшизи у великих і популярних компаній-власників - дуже дорога. Магазини великих компаній розташовані по всій країні, їх популярність говорить про їх бренд. Але, клієнт, який збирається купити франшизу у таких компаній повинен мати величезні кошти або вміти укладати необхідні фінансові договору (наприклад, з банками), оскільки тільки плата за використання франшизи може скласти велику суму.

Крім плати за франшизу, відсотки і частину доходу компанії-франчайзера повинна виплачуватися компанії-власнику кожен місяць. Крім того, компанія-власник може вимагати плату за витрати на рекламу і просування товару. Все це буде зазначено в договорі про франшизу.

З іншого боку, купівля маловідомої і недорогий франшизи може бути привабливою, особливо для тих, хто хоче почати свій бізнес, але не може дозволити купити франшизу у великій компанії. Кандидатам потрібно знати, тільки те, що вони купують франшизу, яка не гарантує їм успіху. У деяких випадках, франчайзинг - це бізнес самої компанії. У цьому випадку компанія-власник зацікавлена тільки в продажу угод франшизи, але не в успіху вашого підприємства. Але це не означає, що маловідомі франшизи не варто розглядати. Важливо ретельно вивчити кожну угоду франшизи, перш ніж приймати остаточне рішення.

У франчайзинг, хоча компанія-франчайзер володіє бізнесом, вона не є незалежним підприємцем. Вона повинна дотримуватися інструкцій компанії-власника, іноді до найдрібніших подробиць, щоб забезпечити однаково всіх франчайзингових підприємств. Франчайзинг не дає компанії-франчайзера повного контролю над бізнесом. Тому, важливо зіставити ваш планований бізнес з вами, уподобаннями і стилем (чи зможете ви працювати під жорстким контролем?)

Завжди є можливість того, що конфлікти виникнуть між магазинами компанії-власника і компаній-франчайзерів. Ще є ймовірність того, що в даній області занадто багато франшиз однієї і тієї ж торгової марки, тому компанії-франчайзери конкурують між собою. Ці проблеми в основному трапляються з-за того, що компанія-власник не провела дослідження ринку, перш ніж продавати угоду франшизи.

Неминучий аспект франчайзингу - це конфлікт, який може виникнути між компанією-франчайзером і компанією-власником, як тільки останній почне втрачати гроші. Найчастіше такі конфлікти закінчуються судовими процесами, що є дуже дорогими для обох сторін. Тобто, щоб франчайзинг був успішний, потрібні величезні ресурси як з боку компанії-франчайзера, так і з боку компанії-власника.

Успіх франчайзингу багато в чому залежить від допомоги компанії-власника, особливо на початку бізнесу і ранніх стадіях оперування. Деякі компанії-власники пропонують тренінги по навчанню компаній-франчайзерів.

Рішення почати франчайзинг само по собі є непоганим. Однак, не варто забувати і ігнорувати потенційні негативні наслідки. Жоден франчайзинг не є досконалим, тому потрібно об'єктивно оцінити можливості компанії-франчайзера і потенціал компанії-власника.

Категория: Франчайзинг | Просмотров: 1228 |