UAFinance

Главная » 2009 » Апрель » 26 » Стратегії франчайзингових Компаній
Стратегії франчайзингових Компаній
Щоб досягти абсолютної цілісності франчайзинговою системи, компанія повинна впровадити в свою систему наступні фактори: Якість, Відкритість, Ефективну Службу роботи з покупцями і Стійкість. Найкраща стратегія, яка допомагає досягти успіху у створенні франчайзингу - це побудова системи франчайзингових відносин, які б покращували взаємодія і запобігає судові процеси.

Багато франчайзингові компанії мають керівництво, яке фокусується на підкреслення важливості відносин та взаємодії в мережі франчайзингу. Кожні компанії-франчайзери повинні мати подібне керівництво. Нижче наведено зразок, який допоможе створити свою власну стратегію франчайзингових відносин. Вам потрібно лише трохи змінити цей зразок, застосувавши його до специфіки вашого бізнесу. Разберитесь кожен пункт у вашому начерки стратегії, і опишіть кожен пункт поподробнее. Зробивши це, ви можете передати свій зразок раді директорів для схвалення. Після цього, розішліть своє керівництво по поліпшенню відносин компаніям-франчайзера (включивши в нього відповідні цифри та малюнки). Це буде першим кроком у створенні відкритого спілкування у вашій франчайзингової системі, більш того, це зменшить кількість судових позовів.

Зразок керівництва франчайзингових відносин:

1. Будьте ласкаві з:

а) засновником компанії;
б) обласними представниками;
в) офісними працівниками;
г) програмістами.

2. Розширення:

а) інформуйте;
б) просите допомоги;
в) дзвоніть заздалегідь, якщо є зміни в розкладі;
г) збільшення території;
д) тренінги з менеджерами;
е) складайте таблиці та графіки;
ж) наймаєте заздалегідь.

3. Обласні представники:

а) допомогу компаніям-франчайзера;
б) просите їхньої допомоги;
в) призначайте їм завдання.

4. Добровольці:

а) тренінги;
б) ідеї;
в) продаж.

5. Вимоги:

а) своєчасність;
б) точність;
в) детальність;
г) реклама;
д) страховка;
е) інформація.

6. Підтримка:

а) клієнтів;
б) гарне становище з бізнес суспільстві;
в) членство в торговій палаті.

7. Відповідність:

а) конкуренція;
б) продаж не встановлені товарів;
в) продаж бізнесу;
г) страховка.

8. Причини:

а) напрямок;
б) список виступаючих на торгах покупців;
в) просування;
г) оцінка ринку та реклама;
д) нагороди;
е) швидкі тренінги;
ж) команда з продажу;
з) зразки продуктів;
и) бліц-команди.

Тобто, визначивши ці пункти в керівництві по створенню відносин в мережі франчайзингу, докладніше виклавши кожен з пунктів, ви зможете поліпшити взаємодію та взаємовідносини з компаніями-франчайзерами.

Категория: Франчайзинг | Просмотров: 1378 |