Готовий бізнес план скачати безкоштовно - 11 Мая 2011 - Финансовая компания Ukr Finance

UAFinance

Главная » 2011 » Май » 11 » Готовий бізнес план скачати безкоштовно
Готовий бізнес план скачати безкоштовно
Нарешті-то склалася певна культура чітких бізнес-планів. Термін "бізнес-план" не викликає страху, а лише закликає "глибше закатати рукави" і в черговий раз промоделювати цілі і шляхи їх досягнення, можливі загрози і ризики, очікувані фінансові результати бізнесу. Прийшла пора систематизувати накопичений досвід і по-новому поглянути на сучасні проблеми бізнес-планування.

Перш ніж здійснитися в реальності, бізнес-ідея повинна пройти шлях "ідеальності".

Кому потрібен бізнес-план? Бізнес-план має дві групи користувачів - внутрішніх (ініціатор бізнес-ідеї, засновники і персонал фірми) і зовнішніх (потенційні інвестори, кредитори, партнери). У першому випадку підприємець повинен переконати себе, що вигаданий ним справа варта, в іншому випадку - інших. Іноді, переконуючи інших, ініціатор бізнес-ідеї краще починає розуміти себе.

У будь-якому випадку, при розробці бізнес-плану необхідно врахувати і збалансувати інтереси всіх сторін-учасниць: замовника ; розробника бізнес-плану; потенційних інвесторів, кредиторів, партнерів, зацікавлених у поверненні вкладених коштів з прибутком; муніципальних і регіональних органів влади, що визначають потреби та пріоритети в розвитку регіону, тих чи інших сфер бізнесу; підрядних фірм; споживача. Які види бізнес-планів існують на практиці? У реальному житті бізнес-плани поділяються залежно від ступеня деталізації, суб'єкта та об'єкта планування, конкретних цілей і завдань.

Секрети ефективного бізнес-планування.

По-перше, "чим грандіозніше бізнес-план, тим менше шансів на його реалізацію". Бізнес повинен стати спокійним і прогнозованим, а значить, і бізнес-план повинен бути як мінімум реалістичним. Деякі навіть закладають у розрахунки так зване "правило поганої погоди", тобто песимістичні оцінки явно переважають над оптимістичними.

Другий секрет - жорстко тримати видаткову частину проекту. Гнучким може бути все що завгодно, але не витрати, бо саме вони роблять з рентабельних проектів нерентабельні.

Третій секрет - використовувати принцип "як зящего планування". Це значить постійно коригувати свої прогнози і плани. Змінюються умови, ціни, пріоритети. Змінюються навіть самі "правила гри". Тому бізнес-план не може бути "мертвий им", він повинен бути "живим".

Іншими словами, бізнес-планування не повинно бути разовою акцією, а має носити безперервний і систематичний характер. Найголовніша мета бізнес-плану, яку треба постійно тримати в голові, - це правильно організований потік грошових коштів.

Великий секрет для будь-якої маленької компанії - це наявність злагодженої команди управлінців, яка реалізовуватиме бізнес-проект. Саме люди, особистості оживляють будь-яку ідею, роблять її життєздатною. В ідеалі саме ці люди і повинні розробляти бізнес-план або, щонайменше, брати участь в процесі його розробки. Щоб вчасно "привласнити" всі закладені бізнес-ідеї, відчути їхні позитивні і негативні моменти, свідомо прийти до необхідності витратити "шматок свого особистого життя" на реалізацію конкретного бізнес-плану. Логічним буде скористатися існуючими програмними продуктами, особливо для розрахунку фінансової частини бізнес-планів.

Категория: Бизнес план | Просмотров: 18796 |